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提升执行力 激发企业活力——沙巴体育正规网址召开执行力建设年大讨论
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提升执行力 激发企业活力——沙巴体育正规网址召开执行力建设年大讨论

  • 分类:新闻资讯
  • 作者:陈军珍
  • 来源:公司党群部
  • 发布时间:2022-03-09 16:55
  • 访问量:

【沙巴体育正规网址】       为深入贯彻落实省厅、省交通投资集团和赣粤高速聚焦“作示范,勇争先”目标要求,进一步提高党员干部队伍执行力,充分发挥机关模范作用,根据赣粤高速“执行力建设年”活动和“模范机关”创建工作大讨论活动要求,3月9日上午,沙巴体育正规网址党支部组织开展大讨论,公司党员干部、员工代表参加。                                                                                                    讨论会上,党员干部、员工代表,纷纷结合自身,剖析了在执行力建设方面存在的问题,讨论气氛热烈,大家畅所欲言,各抒己见,提出了一系列提升执行力建设的意见和建议。公司班子成员结合企业实际和个人体会,先后作了发言。                                        最后,公司党支部书记、董事长夏国良作了总结讲话,并提出四点要求:一要抓好执行力建设年理念文化的宣贯。要深刻理解执行力建设年文化内涵,公司领导班子和中层管理人员要成为执行力理念文化的推动者、传播者和执行者。二要加强自身能力建设。要顺应时代潮流趋势,加强理论知识和业务知识学习,转变思维模式,进一步提升自身能力。三要提高分析问题解决问题的能力。讨论中提出一系列执行力方面存在的问题,要善于应用所学的理念、方法、工具,把问题分析透彻,提出有效的解决方法。四要注重团队建设和员工成长。既要加强团队协作,形成推动目标完成的合力,又要促进员工个人成长,以个人执行力的提升带动整个团队和企业执行力的提升。

提升执行力 激发企业活力——沙巴体育正规网址召开执行力建设年大讨论

【沙巴体育正规网址】       为深入贯彻落实省厅、省交通投资集团和赣粤高速聚焦“作示范,勇争先”目标要求,进一步提高党员干部队伍执行力,充分发挥机关模范作用,根据赣粤高速“执行力建设年”活动和“模范机关”创建工作大讨论活动要求,3月9日上午,沙巴体育正规网址党支部组织开展大讨论,公司党员干部、员工代表参加。

                                                                                           
       讨论会上,党员干部、员工代表,纷纷结合自身,剖析了在执行力建设方面存在的问题,讨论气氛热烈,大家畅所欲言,各抒己见,提出了一系列提升执行力建设的意见和建议。公司班子成员结合企业实际和个人体会,先后作了发言。                                
       最后,公司党支部书记、董事长夏国良作了总结讲话,并提出四点要求:一要抓好执行力建设年理念文化的宣贯。要深刻理解执行力建设年文化内涵,公司领导班子和中层管理人员要成为执行力理念文化的推动者、传播者和执行者。二要加强自身能力建设。要顺应时代潮流趋势,加强理论知识和业务知识学习,转变思维模式,进一步提升自身能力。三要提高分析问题解决问题的能力。讨论中提出一系列执行力方面存在的问题,要善于应用所学的理念、方法、工具,把问题分析透彻,提出有效的解决方法。四要注重团队建设和员工成长。既要加强团队协作,形成推动目标完成的合力,又要促进员工个人成长,以个人执行力的提升带动整个团队和企业执行力的提升。

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       为深入贯彻落实省厅、省交通投资集团和赣粤高速聚焦“作示范,勇争先”目标要求,进一步提高党员干部队伍执行力,充分发挥机关模范作用,根据赣粤高速“执行力建设年”活动和“模范机关”创建工作大讨论活动要求,3月9日上午,沙巴体育正规网址党支部组织开展大讨论,公司党员干部、员工代表参加。

                                                                                           
       讨论会上,党员干部、员工代表,纷纷结合自身,剖析了在执行力建设方面存在的问题,讨论气氛热烈,大家畅所欲言,各抒己见,提出了一系列提升执行力建设的意见和建议。公司班子成员结合企业实际和个人体会,先后作了发言。                                
       最后,公司党支部书记、董事长夏国良作了总结讲话,并提出四点要求:一要抓好执行力建设年理念文化的宣贯。要深刻理解执行力建设年文化内涵,公司领导班子和中层管理人员要成为执行力理念文化的推动者、传播者和执行者。二要加强自身能力建设。要顺应时代潮流趋势,加强理论知识和业务知识学习,转变思维模式,进一步提升自身能力。三要提高分析问题解决问题的能力。讨论中提出一系列执行力方面存在的问题,要善于应用所学的理念、方法、工具,把问题分析透彻,提出有效的解决方法。四要注重团队建设和员工成长。既要加强团队协作,形成推动目标完成的合力,又要促进员工个人成长,以个人执行力的提升带动整个团队和企业执行力的提升。

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发布时间:2019-07-24 00:00:00
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